一、中職生的現(xiàn)狀
中職教育是一種造就行業(yè)需求的中等適用型人才的教育。她的這種教育偏向決議了我們對(duì)中職生生源挑選的寬松性也就是說(shuō)任何一其中職學(xué)校對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)文化課要求都較低。這種寬入口的錄取方式?jīng)Q議了中職生活在文化課基礎(chǔ)較差學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)甚至有厭學(xué)的征象。那么這就直接影響了專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)再加上我們?cè)谛W(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年半到兩年的時(shí)間所學(xué)的課程又比力多加上學(xué)校的裝備離行業(yè)要求離單元要求都另有一定的差距同硯們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不是很高這是一種普遍征象。因此同硯們只能是具有最基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)最基本的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。以后主要是在各行業(yè)的生產(chǎn)第一線(xiàn)事情。
二、學(xué)生就業(yè)袒露出來(lái)的問(wèn)題
1、學(xué)生定位禁絕確看待遇期望值過(guò)高。
首先同硯們沒(méi)有把自己的位置擺正沒(méi)有清晰地熟悉到自己只是一名中職生從事的職業(yè)及崗位應(yīng)是生產(chǎn)第一線(xiàn)所做的事情必須從最下層做起;
其次同硯們對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)預(yù)計(jì)過(guò)高對(duì)自己的能力預(yù)計(jì)過(guò)高。你們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)技術(shù)究竟有限,有許多事情崗位你是很難立刻勝任的。這就是同硯們到任何一個(gè)正規(guī)單元之后就要舉行一段時(shí)間培訓(xùn)的緣故原由;
再次,同硯們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)所從事的事情特點(diǎn)及性子相識(shí)不夠,沒(méi)有充實(shí)的頭腦準(zhǔn)備。好比數(shù)控等專(zhuān)業(yè)都屬于技術(shù)工種。技術(shù)工種的特點(diǎn)決議了事情時(shí)間越長(zhǎng)履歷就越富厚,技術(shù)就越高,待遇才可能高。剛出校門(mén)的中職生,專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限,缺乏實(shí)踐履歷,待遇較低是理所固然的。有的同硯總以為外面的錢(qián)很容易賺,各處是黃金,出去就能拿兩千、三千,一旦沒(méi)有到達(dá)理想中的薪資,同硯們就開(kāi)始訴苦,心理上就有一種落差,以為受騙了。每個(gè)月拿三、兩千的不是沒(méi)有,但那必須要支付等值的勞動(dòng)。你一無(wú)技術(shù),二無(wú)支付,別人憑什么給錢(qián)你。同硯們可以換位想一想,如果你是老板,你會(huì)怎么做?我們常聽(tīng)說(shuō)一句話(huà)你想要他的錢(qián),他想要你的命。不說(shuō)要你的命吧,你也必須有等值的支付,是嗎?這就是說(shuō)我們的學(xué)生定位禁絕確,對(duì)自己預(yù)計(jì)過(guò)高。此外,我們旅店專(zhuān)業(yè)有的同硯,現(xiàn)在就有這樣一種心理,我們出去了,就要搞治理、做文員,就一定要專(zhuān)業(yè)完全對(duì)口,要高待遇,不愿當(dāng)通俗服務(wù)生。有這樣的想法固然很好,人有高目的不是件壞事。但我們必須要切合現(xiàn)實(shí),任何一個(gè)治理職員都是從通俗員工做起的。“萬(wàn)丈高樓平地起”無(wú)論何等雄偉絢爛的大廈都得有堅(jiān)實(shí)的基石。你們自己在心里掂量一下,你們的服務(wù)技術(shù)、治理水平到底怎么樣?
2、獨(dú)生子女的嬌氣
現(xiàn)在學(xué)生當(dāng)中,獨(dú)生子女較多,主要體現(xiàn)為,刻苦精神不夠,嬌氣太重。沒(méi)有上進(jìn)心,特殊是城鎮(zhèn)學(xué)生尤其嚴(yán)重。學(xué)生初到一個(gè)單元,剛開(kāi)始還好,但事情一段時(shí)間后,那種怕苦怕累的弱點(diǎn)就展現(xiàn)出來(lái)了。同硯們,你以為這是在家里在學(xué)校?。可习嘀?,你的身份就發(fā)生了轉(zhuǎn)變,嚴(yán)肅認(rèn)真不講人情的向?qū)鎿Q了平和可親的先生,生疏的同事關(guān)系替換了熟悉親密的同硯關(guān)系。誰(shuí)還管你是家里的天子小姐啊?
3、年事偏小,心理不成熟為人處世的能力較差,缺乏團(tuán)隊(duì)互助精神
同硯們走出學(xué)校面向社會(huì),大多只有17歲左右。社會(huì)閱歷很有限,學(xué)生的一些行為習(xí)慣,禮儀,為人處世,待人接物方面存在諸多問(wèn)題,看不清龐大的人際關(guān)系,不善于與人來(lái)往,不善于相同,缺乏團(tuán)隊(duì)互助精神,甚至有的學(xué)生體現(xiàn)出我行我素的個(gè)性。譬如說(shuō),在中建事情的同硯,單元培訓(xùn)三個(gè)月,他說(shuō)不干就不干,他走后,前期單元為培訓(xùn)投入的人力、物力可以說(shuō)就損失了,這筆損失由誰(shuí)賣(mài)力,這樣不僅影響了學(xué)校的聲譽(yù),同時(shí)也會(huì)給公司造成損失。以是說(shuō),在企業(yè)里團(tuán)隊(duì)互助精神是很是重要的,但這也正是我們?cè)S多同硯所缺乏的。
三、用人單元需要什么樣的人才
企業(yè)所需要的是綜合性人才,他所需要的學(xué)生首先要具備較高的職業(yè)素質(zhì)。較好的頭腦品行,規(guī)范的行為習(xí)慣,能刻苦耐勞,有較強(qiáng)的組織看法和聽(tīng)從意識(shí)。現(xiàn)在許多幾何單元都愿意招聘農(nóng)村來(lái)的學(xué)生,就是由于農(nóng)村學(xué)生吃得苦,勤快,好治理,聽(tīng)從意識(shí)強(qiáng)一些。另有一點(diǎn),員工的事情態(tài)度是大部門(mén)企業(yè)最為看中的,向?qū)О咽虑閼B(tài)度看得比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更重要。他們以為一小我私人的知識(shí)技術(shù)可以通過(guò)培訓(xùn)提高,但事情態(tài)度很大部門(mén)是受小我私人的生活習(xí)慣性格影響的。一旦養(yǎng)成,很難改變。
四、我們現(xiàn)在該怎么做
針對(duì)上述情況,我們現(xiàn)在的主要使命就是。第一,明確學(xué)習(xí)目的,規(guī)矩學(xué)習(xí)態(tài)度,抓緊有限的時(shí)間努力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為以后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。說(shuō)到學(xué)習(xí)態(tài)度,我要說(shuō)兩句,我們有的同硯,先生在上面講得口干舌燥,他在下面看小說(shuō),照鏡子,甚至有的一節(jié)課上完,課本都沒(méi)拿出來(lái)。到頭來(lái),埋怨說(shuō)在學(xué)校什么都沒(méi)學(xué)到。怪誰(shuí)呢?同硯們,你聽(tīng)不懂是你的能力問(wèn)題,但你像這樣做就不僅僅是你的態(tài)度問(wèn)題了,這照舊一個(gè)品行問(wèn)題,這是對(duì)先生的極端不尊重。第二,要養(yǎng)成優(yōu)秀的行為習(xí)慣。這就要求同硯們平時(shí)養(yǎng)成不遲到,不缺課,不早退,嚴(yán)酷遵守校規(guī)校紀(jì)等習(xí)慣。(在校禁絕拉幫結(jié)派禁絕打架斗毆)遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),具有較強(qiáng)的組織看法。但凡好的單元,他們的規(guī)章制度一定是很?chē)?yán)酷,如果學(xué)生不能順應(yīng),輕則扣錢(qián),重則除名。舉個(gè)例子,平時(shí)我們要求各人佩帶學(xué)生證,這是一件很是容易做到的事情,但有的同硯就是聽(tīng)不進(jìn)。要么忘了帶,要么歪歪斜斜的戴在身上。有個(gè)故事一家知名企業(yè),一天,一名20明年的小伙子,很是沮喪的被保安遣送出廠(chǎng)門(mén),一探詢(xún)才知道,就是由于他上班時(shí)廠(chǎng)牌戴歪了,這對(duì)各人來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)微不足道的錯(cuò)誤,甚至不叫錯(cuò)誤。在學(xué)校錯(cuò)了先生對(duì)你品評(píng)教育下不為例,在上班以后就沒(méi)有下一次了。單元不會(huì)寬容你的,以是說(shuō),優(yōu)秀的行為習(xí)慣各人一定要在平時(shí)養(yǎng)成。再好比,學(xué)校要求同硯們平時(shí)養(yǎng)成認(rèn)真完成作業(yè),一絲不茍地搞衛(wèi)生等習(xí)慣,現(xiàn)實(shí)上就是為了同硯們以后在事情崗位上能夠做到認(rèn)認(rèn)真真做事,踏扎實(shí)實(shí)事情,第三,各人要熱愛(ài)班團(tuán)體造就團(tuán)體聲譽(yù)感,上班之后才氣做到愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)自己的單元,各人想想看,一個(gè)對(duì)單元漠不體貼的人,能受到單元接待嗎?你們可能也注意到,許多單元都有這樣一條醒目的口號(hào)只有愛(ài)崗、才不會(huì)下崗、只有敬業(yè)、才不會(huì)失業(yè)。另外對(duì)馬上就要走上事情崗位的同硯,我要提三點(diǎn)要求
1、定位準(zhǔn)確,低調(diào)做人,扎實(shí)做事,首先你要擺正自己的位置,想到自己的不足,你只是一名中職生,專(zhuān)業(yè)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)都還很單薄,到單元去了是要繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)磨練的。有了這種低調(diào)的心態(tài),你就會(huì)對(duì)事情崗位不會(huì)有過(guò)高的要求,對(duì)于事情會(huì)更努力主動(dòng),任勞任怨。這樣才更有利于你以后的生長(zhǎng)。
2、學(xué)會(huì)處置賞罰社會(huì)人際關(guān)系,做好這方面的心理準(zhǔn)備,事情誼味著我們走出學(xué)校單純的情況,走向社會(huì)的大舞臺(tái),同事關(guān)系,上下級(jí)關(guān)系,不像同硯關(guān)系,師生關(guān)系那么簡(jiǎn)樸明;要容易相處。我們要重視人際來(lái)往,明白與人團(tuán)結(jié)互助的原則,我們要熟悉到協(xié)調(diào)融洽的人際關(guān)系的原則是以誠(chéng)待人,為人處世要以誠(chéng)信為準(zhǔn)則,誠(chéng)信既包羅客觀(guān)評(píng)價(jià)自己與他人,坦率的流露心跡,也包羅待人赤誠(chéng)相見(jiàn),老實(shí)守信的人最容易被社會(huì)所接納,背信棄義的行為是人們所不齒的。現(xiàn)代社會(huì)的生長(zhǎng)注重人與人之間的互助,團(tuán)隊(duì)精神,不要事事以我為中心。要以全局為重,處事要思量到別人。另外我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,學(xué)會(huì)寬容與忍耐,摒棄自私自利與霸氣。在處置賞罰人與人之間的關(guān)系方面,應(yīng)接納謙和忍讓的態(tài)度,消除偏激,制止將矛盾激化。再次,我們要造就優(yōu)秀的道德品質(zhì),學(xué)會(huì)尊重別人,講求禮儀,從小事做起養(yǎng)成文明來(lái)往的優(yōu)秀習(xí)慣。譬如說(shuō),我們?cè)趹?yīng)聘時(shí),一言一行,一舉一動(dòng)就能反映一小我私人的基本素質(zhì)。
3、要做好角色轉(zhuǎn)換的心理準(zhǔn)備,你們從小到大已經(jīng)習(xí)慣了輕松的學(xué)生生活,養(yǎng)成了依賴(lài)心理,自律不嚴(yán)的習(xí)慣。(學(xué)生——員工寬松的學(xué)校情況——制度嚴(yán)酷的事情情況)而事情之后,身份轉(zhuǎn)變了,情況改變了,那就必須嚴(yán)酷遵守單元的規(guī)章制度,擔(dān)負(fù)起員工的責(zé)任和義務(wù),你們開(kāi)始可能很難順應(yīng)角色的迅速轉(zhuǎn)變。精神壓力很大,有的學(xué)生甚至以為社會(huì)是冷漠的,人與人之間是無(wú)情的。發(fā)生了灰心失望的情緒,這就要求我們?cè)谛r(shí)代就;應(yīng)該對(duì)自己提出高尺度嚴(yán)要求,面臨因難受 和問(wèn)題時(shí)不要總想依賴(lài)別人的資助,要造就自己獨(dú)立刻苦的精神。只有這樣,我們以后才氣在事情崗位上站穩(wěn)腳跟,為自己的事業(yè)邁向更高階級(jí)奠基優(yōu)秀的基礎(chǔ)。